在企业管理中，员工不服从管理是一种常见的问题。这种情况可能会导致企业的生产效率下降，甚至会影响到企业的正常运营。那么，当员工不服从管理时，企业应该如何应对呢？
首先，企业应该建立起一套完善的管理制度。这套制度应该包括员工的职责、权利、福利、纪律等方面的规定。同时，企业应该将这些规定告知员工，并让员工签署相关的协议，以确保员工能够遵守这些规定。
其次，企业应该加强对员工的培训和教育。通过培训和教育，员工可以更好地了解企业的管理制度和规定，从而更好地遵守这些规定。此外，企业还可以通过培训和教育，提高员工的工作技能和素质，从而提高员工的工作效率和质量。
第三，企业应该建立起一套有效的激励机制。通过激励机制，企业可以激励员工积极工作，提高员工的工作积极性和工作热情。同时，企业还可以通过激励机制，提高员工的工作质量和效率，从而提高企业的生产效率和经济效益。
第四，企业应该建立起一套有效的惩罚机制。当员工不服从管理时，企业应该及时采取相应的惩罚措施，以确保员工能够遵守企业的管理制度和规定。同时，企业还应该建立起一套公正、公平、合理的惩罚机制，以避免员工对企业的不满和抵触情绪。
最后，企业应该加强对员工的沟通和交流。通过沟通和交流，企业可以更好地了解员工的需求和意见，从而更好地满足员工的需求和要求。同时，企业还可以通过沟通和交流，增强员工的归属感和认同感，从而提高员工的工作积极性和工作热情。
总之，当员工不服从管理时，企业应该采取一系列的措施，以确保员工能够遵守企业的管理制度和规定。同时，企业还应该加强对员工的培训和教育，建立起一套有效的激励机制和惩罚机制，加强对员工的沟通和交流，从而提高企业的生产效率和经济效益。
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