当下属离职时，作为领导者，我们需要做好一系列的处理工作，以确保离职过程顺利进行，同时也要维护好公司的形象和员工的利益。
首先，我们需要尽快与离职员工进行面谈，了解其离职原因和离职时间，并告知其离职后的相关事宜，如离职手续、工资结算等。在面谈中，我们需要保持冷静和客观，尊重员工的决定，同时也要表达对其工作的感谢和祝福。
其次，我们需要及时通知其他员工有关离职员工的离职消息，以避免传言和不必要的猜测。在通知中，我们需要保护离职员工的隐私，不得透露其个人信息和离职原因，以免引起不必要的纷争和矛盾。
第三，我们需要及时安排离职员工的工作交接和知识转移，以确保公司的业务不受影响。在交接过程中，我们需要详细记录离职员工的工作内容和进展情况，并安排其他员工接手相关工作。同时，我们也需要向离职员工学习其专业知识和经验，以提高公司的综合素质和竞争力。
最后，我们需要妥善处理离职员工的福利和权益，以维护公司的形象和员工的利益。在离职手续中，我们需要按照相关法律法规和公司规定，及时结算离职员工的工资、奖金、补偿金等福利，并告知其相关权益和保障。同时，我们也需要与离职员工签订离职协议，明确双方的权利和义务，以避免后续纠纷和矛盾。
总之，下属离职是一件常见的事情，作为领导者，我们需要以客观、冷静的态度处理好离职过程，维护好公司的形象和员工的利益，以确保公司的稳定和发展。
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