企业后勤管理是指企业为了保障生产经营活动的顺利进行，对物资、设备、人员等资源进行统筹协调、计划组织、控制和监督的一项重要管理工作。企业后勤管理的范围非常广泛，包括以下几个方面：
1. 采购管理：企业后勤管理的第一步是采购管理。采购管理是指企业为了满足生产经营需要，对原材料、设备、办公用品等物资进行采购的管理工作。采购管理需要制定采购计划、选择供应商、签订合同、验收货物等环节，确保采购的物资质量、数量、价格等符合企业的要求。
2. 仓储管理：企业后勤管理的第二步是仓储管理。仓储管理是指企业对物资进行储存、保管、保养、调配和配送的管理工作。仓储管理需要制定仓储计划、选择仓库、建立仓储制度、进行库存管理等环节，确保物资的安全、准确、及时地储存和配送。
3. 运输管理：企业后勤管理的第三步是运输管理。运输管理是指企业对物资进行运输、配送、装卸等管理工作。运输管理需要制定运输计划、选择运输方式、安排运输路线、进行运输监控等环节，确保物资的安全、准确、及时地运输和配送。
4. 设备管理：企业后勤管理的第四步是设备管理。设备管理是指企业对生产设备、办公设备等进行维护、保养、修理、更新等管理工作。设备管理需要制定设备维护计划、进行设备保养、及时修理设备故障等环节，确保设备的正常运转和延长设备使用寿命。
5. 人力资源管理：企业后勤管理的第五步是人力资源管理。人力资源管理是指企业对员工进行招聘、培训、考核、激励等管理工作。人力资源管理需要制定人力资源计划、进行员工招聘、培训、考核、激励等环节，确保企业拥有一支高素质、高效率的员工队伍。
综上所述，企业后勤管理是企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到企业的物资、设备、人员等方面，需要企业进行全面、系统的管理，以保障企业的生产经营活动的顺利进行。
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