在苏宁公司中，督导和主管都是非常重要的职位。督导是公司的监督者，主要负责监督员工的工作情况，确保公司的运营顺利进行。而主管则是公司的管理者，负责制定公司的战略和计划，领导团队实现公司的目标。
那么，苏宁督导和主管哪个大呢？这个问题并不好回答，因为两个职位的重要性是不可比较的。督导和主管都是公司中不可或缺的角色，各自拥有自己的职责和任务。
督导的工作主要是监督员工的工作情况，确保员工按照公司的规定和标准进行工作。督导需要对员工的工作进行评估和反馈，及时发现问题并提出解决方案。督导还需要与其他部门的负责人进行沟通和协调，确保公司的各项工作顺利进行。
主管的工作则更加复杂和全面。主管需要制定公司的战略和计划，领导团队实现公司的目标。主管需要对公司的各项工作进行全面的管理和协调，确保公司的各项工作顺利进行。主管还需要与其他部门的负责人进行沟通和协调，确保公司的各项工作协调一致。
从职责和任务来看，督导和主管都是非常重要的职位。督导需要确保员工的工作按照公司的规定和标准进行，保证公司的运营顺利进行；主管需要制定公司的战略和计划，领导团队实现公司的目标，保证公司的长期发展。
因此，苏宁督导和主管哪个大并不好回答。两个职位都是非常重要的，各自拥有自己的职责和任务。只有督导和主管共同协作，才能保证公司的顺利运营和长期发展。
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