近年来，随着社会的发展，员工的职业观念也在不断地发生变化。越来越多的员工不再满足于只是为了赚钱而工作，他们更加注重工作的意义和价值。因此，如果公司的管理不够人性化，员工的流失率就会越来越高。那么，如果员工都想走怎么办呢？
首先，我们需要了解员工想要离开的原因。有些员工可能是因为工作压力太大，导致身心俱疲，需要休息一段时间。有些员工可能是因为公司的薪资待遇不够优厚，无法满足他们的生活需求。还有一些员工可能是因为公司的管理不够人性化，导致他们感到不被重视，缺乏归属感。
针对不同的原因，我们需要采取不同的措施。如果员工因为工作压力太大而想要离开，我们可以考虑给他们一段时间的休假，让他们放松身心，重新调整状态。如果员工因为薪资待遇不够优厚而想要离开，我们可以考虑适当提高他们的薪资，让他们感到公司对他们的付出有所回报。如果员工因为公司的管理不够人性化而想要离开，我们可以考虑改善公司的管理方式，增加员工的参与感和归属感。
除了以上措施，我们还可以采取一些其他的方法来留住员工。比如说，我们可以为员工提供更多的培训机会，让他们不断提升自己的技能和能力，从而更好地适应公司的发展。我们还可以为员工提供更好的福利待遇，比如说提供健身房、员工餐厅等，让员工感到公司对他们的关心和照顾。
总之，如果员工都想走，我们需要及时采取措施，留住他们。只有让员工感到公司对他们的重视和关心，才能够让他们更加投入工作，为公司的发展做出更大的贡献。
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