在企业管理中，员工请假是一件很常见的事情。但是，如果员工总是请假，那么就会给企业带来很大的困扰。那么，作为企业管理者，我们应该如何应对员工总是请假的情况呢？
首先，我们需要了解员工请假的原因。员工请假的原因可能有很多种，比如身体不适、家庭原因、个人事务等等。如果员工总是请假，那么我们需要与员工进行沟通，了解他们请假的原因。如果是身体原因，我们可以建议员工去医院检查身体，如果是家庭原因，我们可以给予员工一定的理解和支持，如果是个人事务，我们可以帮助员工解决问题。通过与员工的沟通，我们可以更好地了解员工的情况，从而采取相应的措施。
其次，我们需要建立健全的请假制度。企业应该建立健全的请假制度，明确员工请假的流程和要求。员工请假需要提前多长时间通知上级，需要提供哪些证明材料等等，这些都应该在请假制度中明确规定。同时，企业应该对员工请假进行统计和分析，及时发现员工请假的情况，采取相应的措施。
第三，我们需要加强员工的培训和管理。员工请假的原因可能与员工的工作能力和工作态度有关。如果员工缺乏必要的技能和知识，那么他们可能会因为工作难度大而请假。如果员工工作态度不端正，那么他们可能会因为不想工作而请假。因此，企业应该加强员工的培训和管理，提高员工的工作能力和工作态度，从而减少员工请假的情况。
最后，我们需要采取相应的惩罚措施。如果员工总是请假，那么企业可以采取相应的惩罚措施，比如扣除工资、降低绩效评分等等。但是，企业在采取惩罚措施时，需要注意合理性和公正性，不能随意惩罚员工，否则会引起员工的不满和抵触情绪，影响企业的稳定和发展。
总之，员工总是请假是一件很常见的事情，但是企业管理者需要采取相应的措施，从而减少员工请假的情况。通过与员工的沟通、建立健全的请假制度、加强员工的培训和管理以及采取相应的惩罚措施，我们可以更好地管理员工请假的情况，提高企业的效益和竞争力。
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