在企业管理中，成本控制是非常重要的一环。而可控费用则是成本控制中的一个重要概念。那么，什么是可控费用呢？可控费用是指企业在一定时期内，可以通过管理和决策来控制和影响的费用。可控费用的控制可以帮助企业降低成本，提高盈利能力。
那么，可控费用包括哪些呢？首先，人工成本是可控费用的一部分。企业可以通过管理人员的工作时间、工资、福利等方面来控制人工成本。其次，材料成本也是可控费用的一部分。企业可以通过采购渠道、库存管理等方式来控制材料成本。再次，能源成本也是可控费用的一部分。企业可以通过节约能源、优化能源使用等方式来控制能源成本。此外，营销费用、研发费用、管理费用等也都是可控费用的一部分。
那么，如何控制可控费用呢？首先，企业需要建立科学的成本控制体系，制定合理的成本控制指标。其次，企业需要加强内部管理，提高员工的责任心和工作效率。再次，企业需要优化采购渠道，降低采购成本。此外，企业还可以通过技术创新、流程优化等方式来降低成本。
总之，可控费用是企业成本控制中的一个重要概念。企业需要认真分析和控制可控费用，以提高企业的盈利能力和竞争力。
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