在企业管理中，部门的划分是非常重要的。不同的部门负责不同的职能，协同工作，共同推动企业的发展。但是，在企业中，有些职能并不是很明确，不知道应该归哪个部门管理。那么，企业归哪个部门管理呢？
首先，我们需要明确企业的职能和目标。企业的职能包括生产、销售、财务、人力资源等方面。而企业的目标则是实现盈利和发展。因此，企业的各个部门应该根据职能和目标来划分。
生产部门是企业的核心部门之一，负责生产产品或提供服务。生产部门的职能包括生产计划、生产流程、质量控制等方面。因此，生产部门应该归生产管理部门管理。
销售部门是企业的另一个核心部门，负责销售产品或服务。销售部门的职能包括市场调研、销售策略、客户关系管理等方面。因此，销售部门应该归销售管理部门管理。
财务部门是企业的重要部门之一，负责企业的财务管理。财务部门的职能包括会计核算、财务分析、预算管理等方面。因此，财务部门应该归财务管理部门管理。
人力资源部门是企业的另一个重要部门，负责企业的人力资源管理。人力资源部门的职能包括招聘、培训、绩效管理等方面。因此，人力资源部门应该归人力资源管理部门管理。
除了以上几个部门外，企业还有一些职能不太明确的部门，比如信息技术部门、采购部门等。这些部门的职能比较综合，需要根据企业的实际情况来划分。
总之，企业的各个部门应该根据职能和目标来划分，以便更好地协同工作，共同推动企业的发展。企业归哪个部门管理，需要根据实际情况来判断，不能一概而论。
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