管理者为什么要做计划？
在企业管理中，计划是非常重要的一环。管理者需要制定计划，以便更好地管理企业，实现企业的目标。那么，为什么管理者要做计划呢？
首先，计划可以帮助管理者更好地规划企业的发展方向。制定计划需要对企业的现状和未来进行全面的分析和评估，从而确定企业的发展方向和目标。这样，管理者就可以更加明确地知道企业应该朝着哪个方向前进，从而更好地引领企业发展。
其次，计划可以帮助管理者更好地分配资源。企业的资源是有限的，如何合理地分配资源是企业管理者需要考虑的重要问题。制定计划可以帮助管理者更好地了解企业的资源状况，从而更好地分配资源，使得企业的各项工作能够得到充分的支持和保障。
再次，计划可以帮助管理者更好地组织和协调企业的各项工作。制定计划需要考虑到企业的各个方面，包括人员、资金、物资等等，从而更好地组织和协调企业的各项工作。这样，管理者就可以更好地掌握企业的运营情况，及时发现问题并加以解决，从而保证企业的正常运转。
最后，计划可以帮助管理者更好地评估企业的绩效。制定计划需要考虑到企业的目标和指标，从而可以更好地评估企业的绩效。这样，管理者就可以及时发现企业的问题和不足，从而采取相应的措施加以改进，提高企业的绩效。
综上所述，计划对于企业管理者来说是非常重要的。制定计划可以帮助管理者更好地规划企业的发展方向，更好地分配资源，更好地组织和协调企业的各项工作，以及更好地评估企业的绩效。因此，企业管理者需要认真制定计划，并不断完善和调整计划，以适应企业的发展和变化。
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