管理会计是一种以管理为导向的会计学科，它主要关注企业内部的管理和决策。管理会计职能包括以下几个方面：
1.成本控制：管理会计师可以通过分析企业的成本结构，找出成本高的环节，并提出降低成本的建议。这有助于企业提高效率，降低成本，提高利润。
2.预算管理：管理会计师可以帮助企业制定预算，监控预算执行情况，并及时调整预算。这有助于企业合理分配资源，控制成本，提高效率。
3.绩效评估：管理会计师可以通过制定绩效评估指标，对企业的绩效进行评估。这有助于企业了解自己的优势和不足，及时调整经营策略，提高绩效。
4.决策支持：管理会计师可以为企业提供决策支持，帮助企业制定战略规划，评估投资项目，制定营销策略等。这有助于企业做出正确的决策，提高竞争力。
5.财务分析：管理会计师可以通过财务分析，对企业的财务状况进行评估。这有助于企业了解自己的财务状况，及时调整经营策略，提高盈利能力。
6.风险管理：管理会计师可以通过风险管理，帮助企业识别和管理风险。这有助于企业降低风险，提高经营稳定性。
综上所述，管理会计职能包括成本控制、预算管理、绩效评估、决策支持、财务分析和风险管理等方面。管理会计师可以通过这些职能，帮助企业提高效率，降低成本，提高盈利能力，提高竞争力。
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