赵瑞龙是一位成功的企业家，他的公司在市场上占有很大的份额。然而，他的管理风格却备受争议。在公司中，他经常使用一些强硬的手段来控制员工，特别是他的秘书高小琴。
高小琴是一位年轻的女性，她在公司中担任赵瑞龙的秘书。她的工作非常繁忙，需要处理大量的文件和邮件。赵瑞龙对她的工作非常挑剔，经常要求她在短时间内完成大量的工作。在这种情况下，高小琴感到非常压力和疲惫。
为了控制高小琴，赵瑞龙采取了一系列的措施。首先，他经常对高小琴进行监督和检查。他会随时查看她的工作进度和完成情况，并对她的工作进行评估。这种监督让高小琴感到非常紧张和压力。
其次，赵瑞龙经常使用一些威胁和惩罚的手段来控制高小琴。他会威胁高小琴如果不能按时完成工作，就会失去工作。这种威胁让高小琴感到非常害怕和无助。
最后，赵瑞龙还会对高小琴进行一些奖励和表扬。他会在高小琴完成一项重要的工作时，给予她一些奖励和表扬。这种奖励让高小琴感到受到了赵瑞龙的认可和鼓励。
虽然赵瑞龙的管理风格备受争议，但他的控制手段确实有效。高小琴在他的控制下，虽然感到非常紧张和压力，但她的工作效率却非常高。她能够在短时间内完成大量的工作，并且保持高质量的工作成果。
然而，这种控制手段也存在一些问题。首先，它会让员工感到非常紧张和压力，容易导致员工的身心健康问题。其次，它会让员工感到缺乏自由和创造力，容易导致员工的工作热情和积极性下降。
因此，作为一位成功的企业家，赵瑞龙应该考虑采取一些更加温和和有效的管理手段，来激发员工的工作热情和积极性，提高公司的绩效和竞争力。
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