在企业管理中，让员工服从管理是一个非常重要的问题。如果员工不服从管理，企业的运营将会受到很大的影响，甚至会导致企业的倒闭。那么，如何让员工服从管理呢？
首先，企业管理者需要建立一个良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，它能够影响员工的行为和态度。如果企业文化积极向上，员工就会更加愿意服从管理。因此，企业管理者需要注重企业文化的建设，让员工感受到企业的价值观和使命感。
其次，企业管理者需要建立一个公正的管理制度。员工只有在公正的管理制度下才会愿意服从管理。如果管理制度不公正，员工就会感到不满和不信任，从而不服从管理。因此，企业管理者需要建立一个公正的管理制度，让员工感受到公平和正义。
第三，企业管理者需要注重员工的培训和发展。员工只有在不断学习和成长的过程中才会更加愿意服从管理。如果员工感到自己没有得到足够的培训和发展机会，就会感到不满和失落，从而不服从管理。因此，企业管理者需要注重员工的培训和发展，让员工感受到企业对他们的关注和支持。
第四，企业管理者需要注重员工的福利待遇。员工只有在得到合理的薪酬和福利待遇的情况下才会更加愿意服从管理。如果员工感到自己的薪酬和福利待遇不合理，就会感到不满和不公平，从而不服从管理。因此，企业管理者需要注重员工的福利待遇，让员工感受到企业对他们的尊重和关爱。
最后，企业管理者需要注重员工的参与和沟通。员工只有在参与和沟通的过程中才会更加愿意服从管理。如果员工感到自己没有得到足够的参与和沟通机会，就会感到被忽视和被排斥，从而不服从管理。因此，企业管理者需要注重员工的参与和沟通，让员工感受到企业对他们的重视和信任。
综上所述，让员工服从管理是一个复杂的问题，需要企业管理者从多个方面入手。只有建立良好的企业文化、公正的管理制度、注重员工的培训和发展、注重员工的福利待遇以及注重员工的参与和沟通，才能让员工更加愿意服从管理，从而推动企业的发展。
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